Arbeiten als FreelancerIn: Ein Dutzend guter Gründe, sich für die Freiberuflichkeit zu entscheiden

FreelancerInnen: Ein Dutzend guter Gründe, sich für die Freiberuflichkeit zu entscheiden - Foto:©odeo Project Management Software - unsplash.com
FreelancerInnen: Ein Dutzend guter Gründe, sich für die Freiberuflichkeit zu entscheiden - Foto:©odeo Project Management Software - unsplash.com

Kürzlich fragte mich jemand, ob ich den Wechsel von der Vollzeitbeschäftigung zur Selbstständigkeit empfehlen würde. Zur Unterstützung bot ich alle möglichen allgemeinen Statistiken an, aber keine stieß auf großes Interesse. Dann erinnerte ich mich an meine alte sozialpsychologische Forschung von Stanford-Professor Lee Ross, nämlich den „fundamentalen Attributionsfehler„. Er besagt, dass „Big Data“ selten überzeugender sind als Beispiele aus dem wirklichen Leben, d.h. das Besondere schlägt das Allgemeine. Hier ist also eine andere Antwort auf die Frage, ein Dutzend Gründe, weshalb sich aktuell FreelancerInnen selbständig machen.

1. Weil jemand anderes über dein Schicksal bestimmt, egal wie gut du bist

Die Entlassung von Lisa LaFlamme bei CTV wirft das Problem der ökonomischen Prekarität auf – der Verlust des Arbeitsplatzes trotz bedeutender Erfolge in einer langen Karriere aufgrund des Geschlechts und des Alters einer Person. Professorin Amanda Watson, die sich mit Medien beschäftigt, sagte: „Die Frauen waren erschrocken, als sie das sahen, und auch wütend, weil es eine Angst ist, die wir alle haben. Wow, wenn das ihr passieren konnte, wie kann es dann nicht auch mir passieren?“ 

Bevor sie vom kanadischen Fernsehsender CTV gefeuert wurde, war LaFlamme an der Spitze ihres Berufes. Sie interviewte Staatsoberhäupter, berichtete aus Ländern, in denen Konflikte herrschten, und aus Städten, die von Katastrophen heimgesucht wurden. Sie berichtete von den Olympischen Spielen, königlichen Hochzeiten und den Todesfällen von Fidel Castro und Papst Johannes Paul II. Im Jahr 2020 wurde sie mit einem Preis für ihr Lebenswerk ausgezeichnet. Offenbar hatte ihre Entscheidung, sich die Haare grau färben zu lassen, etwas mit ihrer Entlassung zu tun.

2. Weil es unheimlich ist, überwacht zu werden

Shopify-Mitarbeiter sagen, dass das Unternehmen zunehmend Slack-Unterhaltungen moderiert. Shopify hat zwar die Telearbeit eingeführt, aber auch Maßnahmen ergriffen, um negative und themenfremde Diskussionen über das Unternehmen und seine Pläne zu unterbinden. Bevor das Unternehmen zur Telearbeit überging, wurde die Kultur von Shopify durch typische Vergünstigungen für Tech-Unternehmen unterstützt. Da das Unternehmen jedoch damit zu kämpfen hat, eine Kultur aufzubauen und gleichzeitig die MitarbeiterInnen produktiv und konzentriert online zu halten, sagen einige MitarbeiterInnen, dass die offene Kommunikation eingeschränkt wurde. Shopify hat sogar „Channel-Champions“ ernannt, also freiwillige Mitarbeiter, die dafür sorgen, dass sich die Kanäle auf ihren eigentlichen Zweck konzentrieren und Gespräche und ganze Kanäle, die zu Streitigkeiten führen, geschlossen werden.

3. Weil es da draußen wirklich verrückte Chefs gibt

Der CEO von Better.com, Vishal Garg, entließ in einem Zoom-Webinar etwa 9 % der Belegschaft und teilte den 900 teilnehmenden Beschäftigten kurz vor den Feiertagen mit, dass sie entlassen werden. „Wenn du an diesem Gespräch teilnimmst, gehörst du zu der unglücklichen Gruppe, die entlassen wird„, sagte Garg in der Telefonkonferenz, deren Aufzeichnung von CNN Business eingesehen wurde. „Ihr Arbeitsverhältnis ist mit sofortiger Wirkung beendet.“ Zu den Entlassenen gehörte auch das DE&I-Rekrutierungsteam.

4. Weil das Leben kurz ist und immer kürzer wird

Die Lebenserwartung in den USA ist von 2020 auf 2021 gesunken, das ist der größte zweijährige Rückgang in einem Jahrhundert. Laut CDC sank die Lebenserwartung von 2019 auf 2021 um fast drei Jahre auf 76,1 Jahre, den niedrigsten Stand seit 1996. Es war das zweite Mal in einem Jahrhundert, dass die Lebenserwartung in den USA in zwei aufeinanderfolgenden Jahren gesunken ist. Neben Covid sind weitere Ursachen chronische Krankheiten und Selbstmord.

5. Weil Unternehmen ihre Pläne ändern und dich auf dem Trockenen sitzen lassen

Da die Unternehmen an der Wall Street darum kämpfen, Top-Talente zu halten, zahlen einige Firmen nicht nur höhere Prämien, um Führungskräfte davon abzuhalten, das Unternehmen zu verlassen – sie bestrafen diejenigen, die es tun. Mindestens eine Firma prüft die Möglichkeit, ihre unverfallbaren Aktien zu konfiszieren. Das ist nur eine der Möglichkeiten, wie die Bank mit denjenigen, die gehen, hart ins Gericht geht. Jahrzehntelang pflegten die Top-Unternehmen enge Beziehungen zu den ausscheidenden Führungskräften, indem sie ein starkes Alumni-Netzwerk aufbauten, das ihre ehemalige Firma für Ratschläge, Geschäfte und Transaktionen in Anspruch nahm. Doch der neue Druck führt zu einer angespannten Situation bei der Großbank.

6. Weil coole Unternehmen nicht immer funktionieren

Snap entlässt 20 % seiner mehr als 6.400 MitarbeiterInnen. Die Teambuilding-Spiele innerhalb von Snapchat werden davon stark betroffen sein. Auch bei Zenly, dem Unternehmen, das Snap 2017 gekauft hat, wird es tiefe Einschnitte geben. Das Gleiche gilt für die Hardware-Abteilung von Snap. Die Snap-Aktie hat seit Januar fast 80 % ihres Wertes verloren. Snap stellte aggressiv ein und erwarb im Mai 2021 Wave Optics für über 500 Millionen Dollar. Aber das Unternehmen hat sich nicht gut entwickelt. Seit dem Börsengang ist es nur ein Jahr lang profitabel gewesen.

7. Weil reiche Typen dein Unternehmen und deine Karriere ins Trudeln bringen können

Elon Musk bot 44 Milliarden Dollar für Twitter und erklärte, das Unternehmen könne sich glücklich schätzen, ihn an der Spitze zu haben. Er verunglimpfte die Führungskräfte von Twitter, machte sich über das Unternehmen lustig, beschwerte sich über das Produkt und beleidigte die 7.000 MitarbeiterInnen. Die Aktien von Twitter stürzten um mehr als 30 % ab. Jetzt will er raus. Mit jedem Tweet hat Musk das Vertrauen in das Unternehmen untergraben, die Moral der MitarbeiterInnen geschädigt, potenzielle WerbekundInnen verängstigt, die finanziellen Schwierigkeiten des Unternehmens betont und Fehlinformationen verbreitet.

8. Weil FreelancerInnen wirklich von überall aus arbeiten können

Im Jahr 2021 gibt es 35 Millionen digitale Nomaden, und die Zahl der digitalen Nomaden in den USA ist in den letzten Jahren gestiegen – von etwa 5 Millionen im Jahr 2018 auf mehr als 11 Millionen im Jahr 2021. Der durchschnittliche digitale Nomade ist 32 Jahre alt. 70 % der digitalen Nomaden arbeiten 40 Stunden pro Woche oder weniger. 80 % der digitalen Nomaden bleiben zwischen drei und neun Monaten an einem Ort und 66 % zwischen drei und sechs Monaten an einem Ort. Das Durchschnittseinkommen: 119.423 US-Dollar pro Jahr.

9. Weil es FreelancerInnen wahrscheinlich besser geht, als du vielleicht denkst

Freelancermap.com, eine Freelancer-Plattform, hat ihre FreelancerInnen befragt: Verdienst du als FreelancerInnen mehr als deine Kollegen, die einen Vollzeitjob haben? 59 % der FreelancerInnen gaben an, dass sie mehr verdienen als ihre KollegInnen mit einem Vollzeitjob, und elf Prozent der Befragten erreichen den gleichen Wert wie Angestellte. Nur zwölf Prozent der FreelancerInnen gaben an, weniger zu verdienen als ihre angestellten KollegInnen.

10. Weil es dich überraschen könnte, wie gut FreelancerInnen in einer Rezession abschneiden können

Laut einer Umfrage von Fiverr geben 78 % der Unternehmer an, dass sie bei unsicherer Wirtschaftslage eher FreelancerInnen als Festangestellte einstellen werden. Da die wirtschaftliche Unsicherheit zunimmt, sagen 85 % der US-Unternehmen, dass sie während des derzeitigen Abschwungs einen Einstellungsstopp verhängen werden, und 78 % werden möglicherweise MitarbeiterInnen entlassen.

11. Weil es für die psychische Gesundheit wichtig ist, die Politik im Büro zu vermeiden

Die Ressentiments könnten zunehmen, wenn die Unternehmen eine weitere Runde der Bürorückkehr begrüßen. Comcast, Apple und Peloton drängen darauf, die Zahl der Mitarbeiter in den Büros nach dem Tag der Arbeit deutlich zu erhöhen.Spannungen sind ein echtes Risiko bei dieser Gruppe„, sagt Professor Kristie Rogers. „Wenn wir nicht auf diejenigen achten, die schon länger dabei sind, und sicherstellen, dass ihre Bemühungen geschätzt wurden und weiterhin geschätzt werden, könnte es zu einer Spaltung kommen, die den Zweck untergräbt, die Leute überhaupt zurückzubringen.

12. Weil man nie weiß, wann der Blitz einschlagen wird

Im Jahr 2005 trat Facebook mit einem Vorschlag an David Choe heran. Sean Parker, der damalige Präsident, bat Choe, für 60.000 Dollar oder Aktien des Unternehmens seine berühmten Wandbilder an die Bürowände zu malen. Choe nahm die Aktien, und als Facebook an die Börse ging, verdiente Choe rund 200 Millionen Dollar. Die Wandgemälde befinden sich noch heute in den Facebook-Büros. Sie haben die Wände herausgeschnitten und an jedes einzelne Facebook-Büro auf der Welt verschickt – “sie sind jetzt also überall„, sagt Choe.

Viva la Revolution!

Dieser Artikel wurde von Jon Younger auf Englisch verfasst und am 25.09.2022 auf www.forbes.com veröffentlicht. Wir haben ihn für euch übersetzt, damit wir uns mit unseren LeserInnen zu relevanten Themen austauschen können.

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