Schlagwort: Projektmanagement

In 5 Schritten das Meeting oder Projekt visualisieren!

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Die Projekt-Planung & Meetings sind unproduktiv & wenig informativ? Versuchen Sie es mit Visualisierung! Wie das geht? Lesen Sie bei uns!
Der Manager-Führungsstil: Soft Skills & neue Konzepte nötig!

3 Dinge, die jeder Projektleiter beachten sollte

Sie sind mit der Führung eines Projekts beauftragt worden? Lesen Sie hier die besten Tipps, wie Sie das Projekt erfolgreich führen und meistern!
5 Tipps für kreativere Meetings

IT & Fachabteilung: So klappt die Zusammenarbeit!

Was kann man für eine bessere Zusammenarbeit zwischen IT & Fachabteilung tun? 6 Tipps zur richtigen Kommunikation & gelungenem Projektablauf.

Management auf Zeit: Lohnen sich Interim-Manager für KMU? [Interview]

Der Interim Manager: Wie arbeitet er und lohnt sich das Interim-Management für kleine und mittlere Unternehmen? Das folgende Interview klärt auf!
Projektmanagement: Die Organisation erfolgt oft spontan statt stets nach Plan!

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Projektmanager sind oft "Mädchen für alles". Welche Kompetenzen benötigen sie, um ihre Crew wie ein Kapitän auf hoher See durch ein Projekt zu navigieren?
Trend Projekt-Plattform: Eine Revolution des Arbeitsmarktes online?

Projektmanagement: Sagen Sie nicht vorschnell ja!

Viele Projekte nehmen nicht den gewünschten Verlauf, weil die Projektbeteiligten vorab nicht sauber klären: Was ist der konkrete Auftrag?
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Web-Projekt – So wird es eine Punktlandung in Budget und Zeit!

Ausschlaggebend für viele Projekte ist oft der Wunsch, mehrere Internetauftritte zu vereinheitlichen und technisch zusammenzuführen.
10 Tipps, um die Work Life Balance in Ihrem Unternehmen zu optimieren

Problemfall: Work-Life-Balance

Work-Life-Balance – also die Balance zwischen Beruf und Privatleben – ist in den letzten Jahren zu einem häufig gebräuchlichen Schlagwort avanciert.

Zwei Denkwelten: „Projekt“ und „Linie“ (Teil II)

Wenn bei Projekten die Ziele nicht bzw. nur teilweise erreicht werden, dann kann ein Grund dafür sein, dass die Mitarbeiter nicht reibungslos zusammenarbeiten.

Zwei Denkwelten: „Projekt“ und „Linie“ (Teil I)

Oft werden Ziele nicht erreicht, da die Mitarbeiter der Linie und der Projekte viele Sachverhalte unterschiedlich wahrnehmen und ihre Interessen divergieren.