Dr. Georg Kraus

Unternehmen akquirieren und erfolgreich integrieren

Bei Firmenübernahmen gibt es einiges zu beachten. Hier einige Tipps, wie die Akquisition und Integration von Unternehmen gelingt.

Dr. Georg Kraus12. September 2024

Tranformationsprozess: Ein Mann bewegt Zahnräder auf einer Platte.

Management Unternehmen

Als Unternehmen einen Transformationsprozess vollziehen

Entdecke, was Transformation bedeutet und wie du erfolgreich einen Transformationsprozess von einem Changeprozess unterscheidest.

Dr. Georg Kraus20. August 2024

Ein Regler wird von "Old way" auf "New way" gedreht

Management Unternehmen

Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen

Geschäftsprozess- und Change-Management hängen eng zusammen. Was beim Gestalten des Change-Prozesses zu beachten ist, erfährst du hier.

Dr. Georg Kraus3. Juni 2024

Beraten und Coachen: Drei Personen in einem Gespräch.

Management Sonstiges

Top-Teams und -Executives coachen und beraten

Die Top-Manager größerer Unternehmen haben schon oft bewiesen, dass sie extrem leistungsfähig sind. Entsprechend selbstbewusst sind sie...

Dr. Georg Kraus22. April 2024

Management

Wissensmanagement: Auch das Erfahrungswissen bewahren

In diesem Beitrag findest du alles rund um das Thema Wissensmanagement. Erfahre mehr.

Dr. Georg Kraus10. Januar 2024

Management

Business Process Reengineering: ein „Game-Changer“ bei der Organisationsentwicklung?

In diesem Beitrag erfährst du, was Business Process Reengineering bedeutet, welche Ziele es verfolgt und vieles mehr.

Dr. Georg Kraus10. November 2023

Veränderungen: Eine Person hält umfallende Holzsteine auf.

Management Personal

Die Weichen im Betrieb neu stellen

Zeiten, in denen sich die Rahmenbedingungen des wirtschaftlichen Handels fundamental wandeln, bieten Unternehmensführern die idealen Voraussetzungen für nötige Veränderungen

Dr. Georg Kraus6. Juni 2023

Arbeitsplatz Management

Transformationale Führung

Wenn Unternehmen einen Transformationsprozess durchlaufen, resultieren hieraus spezielle Anforderungen. Mehr zur transformationale Führung.

Dr. Georg Kraus14. April 2023

Mitarbeiterführung: Ein Chef zeigt seinen Mitarbeitern den Weg.

Management Personal

Mitarbeiter in turbulenten Zeiten führen – 8 Tipps

Im folgenden Artikel findest du acht Regeln, die Führungskräfte in schlechten bzw. unsicheren Zeiten beherzigen sollten.

Dr. Georg Kraus4. April 2023

Innovation Leadership: Wecke die Kreativkraft deiner Mitarbeiter

Management

Innovation im Unternehmen: So sorgst du langfristig für Erfolg

Innovation ist der Schlüssel zum langfristigen Erfolg von Unternehmen. Doch was ist Innovation und lässt sich die Innovationskraft erhöhen?

Dr. Georg Kraus10. Februar 2021

Management

7 Todsünden – Schlechtes Verhalten als Führungskraft (Teil II)

Zorn, Völlerei, Missgunst, Trägheit: Erfahre hier, welche Eigenschaften du als ManagerIn unbedingt vermeiden solltest.

Dr. Georg Kraus10. September 2020

Management

7 Todsünden – Schlechtes Verhalten als Führungskraft (Teil I)

Welche Eigenschaften und Verhaltensweisen zeichnen gute Führungskräfte aus? Das fragten sich bereits in der Antike politische Würdenträger.

Dr. Georg Kraus9. September 2020

Management

Krisenmanagement: Wie du den Karren aus dem Dreck ziehst [+ 7 Fakten]

Davor haben deine Mitarbeiter Angst und das kannst du tun, damit deine Firma gut durch eine Krise kommt. Zieh' den Karren aus dem Dreck!

Dr. Georg Kraus10. Dezember 2018

Management

Social Loafing: Wenn Teamwork die Mitarbeitereffizienz bremst

Der Ringelmann-Effekt erklärt, wieso Mitarbeiter ineffizient arbeiten. Unser Autor stellt 8 Tipps für effizientere & produktivere Teamarbeit vor.

Dr. Georg Kraus27. September 2017

Management

Change-Management: Das Risiko „Investition“ minimieren

Ein professionelles Chnage-Management hilft, Veränderungsvorhaben erfolgreich umzusetzen ohne finanzielle Risiken einzugehen.

Dr. Georg Kraus28. Februar 2013

Management

Die Zukunft der Führung von Personal

Heutzutage müssen Mitarbeiter eigenständig zur Erreichung der Geschäftsziele beitragen. So funktioniert moderne Personalführung.

Dr. Georg Kraus7. Februar 2013

Jährliche Verhandlungen: Als Zulieferer Verträge erfolgreich abschließen

Management

Leadership-Due-Diligence-Prüfung: Management nach Firmenübernahme austauschen?

Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von Mergers & Acquisitions kaum geprüft: Können mit dem vorhandenen Management die Übernahmeziele erreicht werden?

Dr. Georg Kraus24. Januar 2012

Technik

Softwareindustrie am Wendepunkt? (Teil II)

Viele Softwareunternehmen fragen sich bei sinkenden Gewinnmargen, wie es weitergeht. Oft hilft ein Blick auf Unternehmen in anderen Branchen.

Dr. Georg Kraus4. Juli 2011

Technik

Softwareindustrie am Wendepunkt? (Teil I)

Viele Softwareunternehmen fragen sich bei sinkenden Wachstumsraten, wie es weitergeht. Oft hilft ein Blick auf Unternehmen in anderen Branchen.

Dr. Georg Kraus30. Juni 2011

Management

Wenn zwei Unternehmen fusionieren (Teil II)

Oft übersehen die Verantwortlichen bei Fusionen und Umstrukturierungen, dass sich in den Strukturen eines Unternehmens auch dessen Kultur widerspiegelt.

Dr. Georg Kraus30. Juni 2011

Management

Wenn zwei Unternehmen fusionieren (Teil I)

Oft übersehen die Verantwortlichen bei Fusionen und Umstrukturierungen, dass sich in den Strukturen eines Unternehmens auch dessen Kultur widerspiegelt.

Dr. Georg Kraus27. Juni 2011

Olaf Barheine zu KI-Einsatz in Unternehmen: Führungskräfte sind zögerlich
Generative KI ist der Assistent, den ich mir schon immer gewünscht habe und der (fast) alles weiß. Und Machine Learning…
Hildegard Erlenmeyer zu RWE Aktie am 02.12.24: Steigt sie weiter? | Aktien-News heute und Kurs zu RWE (ETR: RWE)
Interessanter Artikel zum RWE Aktienkurs, vielen Dank für die detaillierte Analyse! Ziemlich überraschend, wie stark die Aktie in letzter Zeit…
Silvan zu Tipps fürs Gründen ohne Kapital oder Netzwerk: Warum es einen eisernen Willen braucht
Ganz ohne Kapital klappt es nicht, aber bootstrappen bringt auch viele Vorteile. Ich bin froh kein Fremdkapital aufgenommen zu haben.…

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Als Unternehmen einen Transformationsprozess vollziehen

Geschäftsprozess- und Change-Management verzahnen

Top-Teams und -Executives coachen und beraten

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Business Process Reengineering: ein „Game-Changer“ bei der Organisationsentwicklung?

Die Weichen im Betrieb neu stellen

Transformationale Führung

Mitarbeiter in turbulenten Zeiten führen – 8 Tipps

Innovation im Unternehmen: So sorgst du langfristig für Erfolg

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Krisenmanagement: Wie du den Karren aus dem Dreck ziehst [+ 7 Fakten]

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Die Zukunft der Führung von Personal

Leadership-Due-Diligence-Prüfung: Management nach Firmenübernahme austauschen?

Softwareindustrie am Wendepunkt? (Teil II)

Softwareindustrie am Wendepunkt? (Teil I)

Wenn zwei Unternehmen fusionieren (Teil II)

Wenn zwei Unternehmen fusionieren (Teil I)

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