Sie haben die erste Phase des Turnarounds gemeistert und wissen an welchen Stellen das Unternehmen Geld verliert. Nun müssen Sie wieder Mittel flüssigmachen.
Die finanzielle Überbrückung ist erstmal gesichert. Nun ist es an der Zeit, die bestehenden Probleme aufzudecken und Maßnahmen zu ergreifen. So funktioniert's!
Alles läuft gut im Unternehmen? Dann ist Zeit für das, was sonst in der Hektik des Alltagsgeschäfts zu kurz kommt: Unternehmensentwicklung und Akquise.
Wie erfolgreich eine Unternehmensübernahme verläuft, hängt auch von der Qualität des Managements des erworbenen Unternehmens ab. Trotzdem wird im Vorfeld von Mergers & Acquisitions kaum geprüft: Können mit dem vorhandenen Management die Übernahmeziele erreicht werden?
Wer kritische Situationen nutzt, um seine bisherigen Vorgehensweisen zu überdenken, hat die Chance ein Unternehmen aufzubauen, das sich auch in der Zukunft erfolgreich am Markt behaupten wird.
Die Herausforderungen für Top-Manager sind heutzutage so komplex, dass eine erfolgreiche Bewältigung nur durch ein hochqualifiziertes Team möglich ist. Ghostwriting…
Trainieren und beraten Sie die besten Teams und Führungskräfte - das ist der Schlüssel zum Erfolg in jedem Unternehmen. Um…
Liebes Team, danke für diesen unterhaltsamen und auch spannenden Artikel. Heutzutage wollen viele junge Leute Streamer werden und dies nicht…
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