Consulting

Stromanbieter Flexstrom meldet Insolvenz an

Finanzen

Arbeitslosigkeit, Krankheit, Pleite: So vermeiden Sie eine Überschuldung!

In Deutschland sind zahllose Privathaushalte überschuldet. Die Gründe sind mannigfaltig. Man sollte daher für alle Eventualitäten gewappnet sein.

Thomas Nissen15. Januar 2012

Tipps für Texter: So fesselt Ihr Text die Leser von Anfang an!

Marketing Verkaufen

Verkaufen im Internet- und Social Media-Zeitalter

Das Kaufverhalten hat sich durchs Internet verändert. Folglich verändern sich auch die Anforderungen an die Verkäufer und die Verkaufstrainings.

Bernhard Kuntz10. Januar 2012

Interview Management

Der Mittelstand im Interview: RISICON

Im Folgenden beantwortet Jürgen Baumgärtner, Geschäftsführer von RISICON, unsere Fragen. RISICON bietet seinen Kunden Consulting, Risk- und Sicherheitsmanagement an.

unternehmer.de30. Dezember 2011

Interview mit einem mittelständischen Unternehmen

Interview Management

Der Mittelstand im Interview: DR. SCHUSTER Managementberatung

Im Folgenden beantwortet Dr. Hans-Peter Schuster, Geschäftsführer der DR. SCHUSTER Managementberatung, unsere Fragen.

unternehmer.de23. Dezember 2011

Marketing

Selbständig als Berater: Sich rechtzeitig neu positionieren! (Teil II)

Im ersten Teil des Artikels wurde bereits die Frage gestellt, ob ältere Berater durch ihre Erfahrung eher punkten oder in der immer gleichen Routine versinken und wenig Neues zu bieten haben. Betrachten wir nun die erfahrungsreichen Trainer etwas genauer.

Bernhard Kuntz21. Dezember 2011

Selbständig im Vertrieb: Sich rechtzeitig neu positionieren!

Marketing

Selbständig als Berater: Sich rechtzeitig neu positionieren! (Teil I)

Auch Berater altern. Deshalb sollte jeder Coach eine lebenszyklusorientierte Personalentwicklung betreiben, bezogen auf seine eigene Person.

Bernhard Kuntz20. Dezember 2011

Interview Management

Interview: Ein guter Trainer ist auch eine kleine „Rampensau“

Was macht einen guten Trainer aus? Reicht es, ein Menschenfreund sein und zu wissen, wie Lernprozesse ablaufen? Oder muss man auch die Seminarteilnehmer in seinen Bann ziehen können?

unternehmer.de18. November 2011

Management

Was ist Systemisches Coaching und wo liegen die Grenzen?

Coaching kann vieles leisten. Doch wo liegen die Grenzen? Und wo verläuft die Trennlinie zwischen Coaching und Therapie?

Dr. Kerstin Wundsam4. November 2011

Management

Interview: Mittelständler „ticken“ anders als Konzerne

Dr. Georg Kraus erläutert im Interview mit Unternehmer.de, weshalb mittelständische Unternehmen andere Problemlösungen benötigen als Konzernen.

unternehmer.de26. September 2011

Management

Reagieren Sie professionell auf Beschwerden Ihrer Mandanten! (Teil II)

Lesen Sie nun, wie Sie mit Beschwerden professionell umgehen und so Ihren Mandanten nicht das Gefühl vermitteln, dass Sie sie nicht ernst nehmen würden.

Klaus Kissel24. August 2011

Gründung

Sich positionieren heißt Position beziehen (Teil II)

Erfahren Sie am Beispiel zweier junger Unternehmerinnen wie ein zielorientiertes Unternehmensprofil erstellt und geschärft werden kann.

Bernhard Kuntz23. Mai 2011

Gründung

Sich positionieren heißt Position beziehen (Teil I)

Persönliche Dienstleister wie Berater und Coaches versuchen oft, eine möglichst breite Zielgruppe erreichen. Dabei laufen sie Gefahr ihr Profil zu verwaschen.

Bernhard Kuntz19. Mai 2011

Management

12 andere provokante Thesen zum Thema Coaching – die Antwort

Laut Bernhard Kuntz wird der Coachingmarkt stark überschätzt. Frau Dr. Cornelia Topf stimmt ihm in einer Replik hierbei zu, aber aus anderen Gründen.

Dr. Cornelia Topf9. Mai 2011

Management

12 provokante Thesen zum Thema Coaching

Diese zwölf provokanten Thesen zeigen, dass der Coachingmarkt stark überschätzt wird und dass man allein als Coach sein Geld meist nicht verdienen kann.

Bernhard Kuntz4. Mai 2011

Interview Management

Interview: Die „Coachingblase“ wird platzen!

Das Volumen des Coachingmarkts wird stark überschätzt. Entsprechend wenigen Selbstständigen gelingt es, rein als Coaches ihren Lebensunterhalt zu finanzieren.

Thomas Hönscheid4. Mai 2011

Management

10 Tipps, mit denen Sie die Beraterspreu vom Weizen trennen!

Inkompetente und unseriöse Berater kosten Unternehmen Geld und Zeit. Mit diesen Tipps erkennen sie kompetente und seriöse Berater.

unternehmer.de3. Mai 2011

Management

Externe Berater: Risiko oder Bereicherung?

In Marketing und Vertrieb wird regelmäßig mit externen Beratern zusammengearbeitet. Man erhofft sich, dass das Projekt früher und effizienter durchgeführt wird.

Tanja Günnewig8. April 2011

Finanzen

Beratungsprotokoll: Darauf sollten Sie unbedingt achten!

Bei Beratungsgesprächen müssen Anlageberater Protokoll führen. Darauf sollten Sie als Anleger beim Protokoll Ihres Beraters achten sollten.

unternehmer.de14. März 2011

Management

Top-Management: Wie aus Alpha-Tieren Alpha-Teams werden! (Teil II)

Die Top Executives müssen Beratern zutrauen, einen realen Beitrag zum Meistern der Herausforderungen zu leisten, vor denen ihre Organisation steht.

Bernhard Kuntz8. Februar 2011

Marketing

Coach ohne Kunden? So füllt sich der Terminkalender von ganz allein!

Viele Coaches, Berater oder Trainer haben keine Kunden. Diese Tipps helfen. Kundengewinnung ist ein Prozess und man sollte das Werbebudget gut nutzen.

Erhard Petla19. Januar 2011

Marketing

Beratungsmarketing: Als Berater (relativ) kurzfristig Neukunden akquirieren! (Teil II)

Gehen Sie keine Umwege, sprechen Sie Ihre Zielkunden direkt an. Viele Berater erzählen ihren Kunden immer wieder „Ihr müsst aktiv verkaufen.“ Sie selbst tun dies aber nicht.

Bernhard Kuntz11. Januar 2011

Management

Berater, Trainer oder Business Coach: Die Qual der Wahl!

Hat man als Unternehmer ein Problem, gibt es viele Möglichkeiten sich Hilfe zu suchen. Man kann Berater, Trainer, Business Coaches oder Mediatoren engagieren. Wer hilft wobei?

Mario Porten10. Januar 2011

Arbeitslosigkeit, Krankheit, Pleite: So vermeiden Sie eine Überschuldung!

Der Mittelstand im Interview: RISICON

Der Mittelstand im Interview: DR. SCHUSTER Managementberatung

Selbständig als Berater: Sich rechtzeitig neu positionieren! (Teil II)

Selbständig als Berater: Sich rechtzeitig neu positionieren! (Teil I)

Interview: Ein guter Trainer ist auch eine kleine „Rampensau“

Was ist Systemisches Coaching und wo liegen die Grenzen?

Interview: Mittelständler „ticken“ anders als Konzerne

Reagieren Sie professionell auf Beschwerden Ihrer Mandanten! (Teil II)

Sich positionieren heißt Position beziehen (Teil II)

Sich positionieren heißt Position beziehen (Teil I)

12 andere provokante Thesen zum Thema Coaching – die Antwort

12 provokante Thesen zum Thema Coaching

Interview: Die „Coachingblase“ wird platzen!

10 Tipps, mit denen Sie die Beraterspreu vom Weizen trennen!

Externe Berater: Risiko oder Bereicherung?

Beratungsprotokoll: Darauf sollten Sie unbedingt achten!

Top-Management: Wie aus Alpha-Tieren Alpha-Teams werden! (Teil II)

Coach ohne Kunden? So füllt sich der Terminkalender von ganz allein!

Beratungsmarketing: Als Berater (relativ) kurzfristig Neukunden akquirieren! (Teil II)

Berater, Trainer oder Business Coach: Die Qual der Wahl!

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