8. Micromanager sind die schlimmsten Chefs

Du bist zwar Geschäftsführer, Teamleiter oder Projektmanager und arbeitest aber trotzdem jeden Tag an der Front mit? Dann bist du ein Micromanager. Lass es. Du bist da um das Ganze zu koordinieren, nicht um kleine Dinge umzusetzen.

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Wenn es Probleme gibt, hilf‘ mit Lösungsvorschlägen. Löse das Problem nicht selbst.

Deine Mitarbeiter fühlen sich sonst in ihrer Autorität untergraben und lösen vielleicht auch zukünftige Probleme nicht selbst, denn der Chef macht’s ja. Stattdessen führe einen Jour Fixe ein und nutze die drei P: Progress, Plans, Problems. Womit wir auch schon beim nächsten Fehler sind …

9. Also das Meeting hätte ich mir echt sparen können!

Es gibt nichts schlimmeres als sinnlose Meetings. Du kennst das selbst. Du sitzt in der Besprechung und es zieht sich. Wie Kaugummi. Ergebnis? Keins. Eigentlich hätte man sich die 2 Stunden auch sparen können. Dann sorge zumindest dafür, dass deine eigenen Meetings produktiv sind. Bleib beim Thema und beende das Meeting wenn es nichts mehr zu sagen gibt.

Gleiches gilt für Teammeetings. Wenn das Team unter sich ist, sollte auch hier einer den Hut auf haben und das Ganze leiten. Konkrete Tipps für ein produktives Meeting gibt’s hier von Michael Maußner.

10. Das ist heute die 12. Mail vom Chef!

Zeit ist Geld. Die deiner Mitarbeiter im doppelten Sinne. Vermeide deshalb unnötige E-Mails ans Team. Mitarbeiter nehmen gerne Überstunden in Kauf und arbeiten hochkonzentriert an aufwändigen Aufgaben – solange sie nicht das Gefühl haben, dass ihre Zeit verschwendet wird. Das heißt für dich als Chef: Keine überflüssigen Meetings. Keine E-Mail-Flut mit losen Ideen ohne Arbeitsanweisung.

Fazit: An die eigenen Nase fassen

Hand auf’s Herz: Wie viele der 10 Fehler begehst du oder dein Team – vielleicht sogar ohne dass ihr es euch bewusst seid? Vielleicht erkennst du jetzt auch, wieso das ein oder andere im Team nicht so rund läuft oder wieso einzelne Mitarbeiter völlig motivationslos sind.

Wer in einem schönen Büro mit positiven Menschen arbeitet und einem Chef, der weiß wo’s hingeht, hat schon fast gewonnen.

Arbeit kann doch eigentlich ganz schön sein.

Die Slideshow dazu

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Patricia Schwarm

Patricia Schwarm ist Projektleitung diverser Fachportale und Verzeichnisse des firmenweb.de, der Auslandsportale von Pages24 und von Marktplatz Mittelstand. 2021-2022 betreute sie vorlagen.de als Projektleitung. Davor war sie 8 Jahre Projektleitung bei unternehmer.de und leitete von 2016 bis 2018 das projektübergreifende Content-Kompetenzteam der united vertical media GmbH. Vorher hat sie Medienwissenschaft studiert, beim Fraunhofer Institut, im Funkhaus Nürnberg und bei einem Radiosender in Sydney/Australien gearbeitet. 2020 hat sie sich außerdem mit ihrem Label und Onlineshop Tinki & Mau selbständig gemacht.

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