Peter Klaus Brandl

Management

Wer nicht wagt, der nicht gewinnt: Wir verraten dir, warum dir Pannen sogar dabei helfen, in der Zukunft bessere Entscheidungen zu treffen.

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Der Vorgesetzte als uneingeschränkter Alleinherrscher? Das kann schief gehen, wie Teil VII unserer Reihe Crash-Kommunikation eindrucksvoll zeigt.

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Teil VI der Crash-Reihe zeigt Beispiele von Vertuschungsfällen in Luftfahrt und Wirtschaft und fordert zu einer toleranteren Fehlerkultur auf.

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Teil V der Reihe zeigt, zu welchen Komplikationen unklare Zuständigkeiten führen. Sinnlose Diskussionen können folgenschwere Konsequenzen haben.

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Im Cockpit oder im Unternehmen: Teil IV der 14-tägigen Reihe warnt davor, sich bei bedeutenden Aufgaben nicht von Details blenden zu lassen.

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Wer als Unternehmer zu sehr auf sein Ziel fixiert ist, macht Fehler, wie ein Pilot, Fehler. Diese können schwerwiegende Folgen nach sich ziehen.

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Die Reihe Crash-Kommunikation sieht Gemeinsamkeiten bei Luftfahrt und Unternehmen. Teil II kritisiert fehlende Kontrollen der Chefetage.

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Die Reihe Crash-Kommunikation sieht überraschende Gemeinsamkeiten bei Problemen von Luftfahrt und Unternehmen. Teil I thematisiert Stress.

Klark S. zu Beratungsleistungen mit System vermarkten und verkaufen
Lieber Bernhard, vielen Dank für deine zahlreichen Tipps zur Vermarktung von Beratungsleistungen. Vor allem der zehnte Tipp, einen to-do- Plan…
Claudia zu Elektronische Arbeitsunfähigkeitsbescheinigung – das ändert sich für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
Liebes Unternehmer-Team, danke, dass ihr dieses wichtige Thema in eureem Blog eingebaut habt. Viele sind mit der neuen Version sicherlich…
Dominik K. zu Nebenverdienst im Internet – so funktionieren Affiliate Portale
Liebes Team, danke für diesen wertvollen Beitrag. Ihr klärt sehr gut über Affiliate-Portale auf und macht es dem Leser alles…