Hubert Hölzl

Management

Führung auf Augenhöhe statt Mitarbeiter als Untergebene

Zeiten ändern sich: Die neue Generation von Führungskräften versucht, eher kooperativ zu führen, als Mitarbeiter wie Untergebene zu behandeln.

Hubert Hölzl10. August 2020

Management

Innovative Mitarbeiterführung: Generation Y fordert Anerkennung, Sinn und Freiraum!

Die Leistungsträger der Generation Y sind belastbar und identifizieren sich mit dem Unternehmen? So sieht der zukünftige Führungswandel aus!

Hubert Hölzl14. Oktober 2013

Management

Der Führungsstil der Zukunft: vom Gehorsam zur Verantwortung

Chefs in mittelständischen Unternehmen müssen in Zukunft umdenken: Führung wird nicht mehr auf Gehorsam bauen, sondern auf Kooperation.

Hubert Hölzl21. März 2013

Management

Personalentwicklung im Mittelstand: firmeninterne Berater ausbilden

Wie können wir den Veränderungsbedarf in unserer Organisation meistern? - Führungskräfte und Mitarbeiter zu Changeberatern ausbilden.

Hubert Hölzl18. Februar 2013

Internationale Geschäftsideen: Markteintritt & Niederlassung im Ausland meistern! (Teil V)

Management

Der Mittelstand „tickt“ anders: Passende Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte

Wie sollten Qualifizierungsmaßnahmen für unsere Führungskräfte konzipiert sein? Das fragen sich viele Personalverantwortliche in Mittelstand. Denn mittelständische Unternehmen „ticken“ anders als Konzerne.

Hubert Hölzl14. September 2012

Management Psychologie

Psychisch und physisch stabile Führungskraft für KMU gesucht!

Mittelständler haben eine andere Kultur als börsennotierte Konzerne. Also müssen auch ihre Führungskräfte ein anderes Profil haben.

Hubert Hölzl19. Juni 2012

Management

Führungskulturen & Globalisierung: Wie man die Stärken des Mittelstands bewahrt

Viele Mittelständler entwickelten sich im zurückliegenden Jahrzehnt zu High-Tech-Unternehmen und international agierenden Unternehmen – ohne dass sich ihre (Führungs-)Kultur merklich wandelte.

Hubert Hölzl16. Dezember 2011

Führung auf Augenhöhe statt Mitarbeiter als Untergebene

Innovative Mitarbeiterführung: Generation Y fordert Anerkennung, Sinn und Freiraum!

Der Führungsstil der Zukunft: vom Gehorsam zur Verantwortung

Personalentwicklung im Mittelstand: firmeninterne Berater ausbilden

Der Mittelstand „tickt“ anders: Passende Qualifizierungsmaßnahmen für Führungskräfte

Psychisch und physisch stabile Führungskraft für KMU gesucht!

Führungskulturen & Globalisierung: Wie man die Stärken des Mittelstands bewahrt

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