Führungskräfteauswahl bei Mergers & Acquisitions (Teil II)
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Ein Drittel der befragten Unternehmen besetzte Führungspositionen ohne fundiertes Auswahlverfahren und ohne den direkten Einbezug der Kandidaten, z. B. in Gesprächen mit Entscheidern.
Silke Grosse-Hornke2. Februar 2011
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