Als Mitunternehmer betrachtet Michael Fraunholz ein Unternehmen als Ganzes – über die einzelne Aufgabe oder ein akutes Problem hinaus behält er den Gesamterfolg im Blick. Weitere Informationen: www.michaelfraunholz.de
Das Personal ist keine fixe Größe im Unternehmen. Gerade Unternehmen, die keine eigene Stelle für Personalentwicklung haben, können Veränderungen leicht ins Chaos führen.
Spannender Beitrag – und absolut aus der Praxis gesprochen. Ich erlebe das im Webdesign- und SEO-Alltag ständig: Unternehmen investieren viel…
Sehr treffend herausgearbeitet, dass erfolgreiche digitale Geschäftsmodelle weniger von Technologie als von Klarheit leben. Besonders wichtig finde ich den Punkt…
Guter Überblick, danke dafür. Gerade Handwerksbetriebe haben das Thema oft gar nicht auf dem Schirm, obwohl sie längst digital arbeiten…
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