Jürgen Abel ist „Produktionsmann“ durch und durch: seit über 25 Jahren setzt er sich mit dem industriellen Supply Chain Management auseinander. Heute berät er mittelständische Unternehmen bei der Optimierung ihrer Produktion.
Die Produktionsplanung und -steuerung gestaltet sich immer schwieriger, daher sollte man den Engpass als Steuerungsinstrument nutzen und marktorientiert produzieren.
Great breakdown of Corporate Identity — especially the distinction between design, behavior, communication, and culture. I like how the examples…
Wirklich witzig finde ich den Satz: "Die DatenschutzbehördInnen prüfen seit 2024 deutlich aktiver." Ich sehe sie bildlich vor mir, die…
Great breakdown of Corporate Identity — especially the clear distinction between design, behavior, communication, and culture. That framework makes it…
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Wirklich witzig finde ich den Satz: "Die DatenschutzbehördInnen prüfen seit 2024 deutlich aktiver." Ich sehe sie bildlich vor mir, die…
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