Schlagwort: Nachfolge

Wie erklärt man dem Senior, dass Veränderungen im Unternehmen geschehen müssen? Finden Sie heraus, wie man Veränderungen und neue Werte im Unternehmen etabliert!

Wie geht man als Unternehmensnachfolger vor? Welche ersten Schritte bei einer Firmenübernahmen sind zu beachten? Und wie schöpfen Ihre Mitarbeiter Vertrauen in Sie?

Um auch über die zweite Generation hinweg erfolgreich zu sein, sollten Traditionsunternehmen auf folgende drei Tipps achten.

Die Nachfolgersuche kann schwierig sein - warum nicht neue Wege gehen und einen Wettbewerb zur Ermittlung des Nachfolgers veranstalten?

Die Nachfolgersuche in inhabergeführten Unternehmen sollte wohl durchdacht sein. Informieren Sie sich über verschiedene Arten des Geschäftsführerwechsels.

Es zeigt sich immer wieder, welche existenzielle Bedeutung es gerade für Familienunternehmen hat, ein entsprechendes Nachfolgekonzept frühzeitig auszuarbeiten und rechtzeitig mit der sorgfältigen Umsetzung zu beginnen.

Die „alten“ Führungskräfte verabschieden sich langsam in den Ruhestand und die Suche nach geeigneten neuen Kandidaten wird aufgrund des Fachkräftemangels nicht einfacher.

In vielen Unternehmen steht der Generationenwechsel an. Nach der Reform der Erbschaftsteuer 2009 können Nachfolger dabei kräftig Steuern sparen.

Die Nachfolge ist ein wichtiges Thema für Unternehmen, daher sollte man sich frühzeitig mit den verschiedenen Möglichkeiten auseinandersetzen.

Das Personal ist keine fixe Größe im Unternehmen. Gerade Unternehmen, die keine eigene Stelle für Personalentwicklung haben, können Veränderungen leicht ins Chaos führen.