„Mal heißt es hü, mal heißt es hott“ – diese Klage hört man oft von Mitarbeitern. Sie kritisieren immer wieder, ihre Führungskräfte würden sie mit ihren wechselnden (Ziel-)Vorgaben „kirre“ machen.
Hans-Werner Bormann7. September 2012
„Hard facts“ wie Umsatz und Ertrag sind meist das Resultat der sog. „weichen Erfolgsfaktoren“. Viele Unternehmensführer schenken diesen oft zu wenig Beachtung.
Hans-Werner Bormann23. Mai 2011
Hochkomplex, vielschichtig und spannungsgeladen – so sind die meisten Veränderungsprojekte in Unternehmen, bei denen auch ein Kulturwandel angestrebt wird. Deshalb hier einige Hinweise, was Sie bei deren Planung und Durchführung beachten sollten.
Hans-Werner Bormann21. Januar 2010
Wie geht’s weiter? Wie sieht unser Markt in drei, sechs oder gar zwölf Monaten aus? Das fragen sich zur Zeit viele Unternehmensführer und können bestenfalls vage Prognosen wagen.
Hans-Werner Bormann16. März 2009
Liebes Unternehmer-Team, ein sehr relevanter Beitrag, den ich von euch gelesen habe. Ich muss sagen: Klasse! Ihr helft der Leserschaft…
Vielen Dank für den Artikel, der in viele Richtungen gedacht ist, allgemein ist natürlich die atraktivität eines Unternehmen natürlich ein…
Ein wirklich toller Artikel zum Thema Social Media Recruiting. Bei den meisten Unternehmen ist es angekommen, dass es wichtig ist…