Die PEST-Analyse (auch bekannt als STEP-Analyse) ist ein englisches Akronym und steht für Political Economic Socio-Cultural and Technical Change, zu deutsch: politisch, ökonomisch, sozio-kulturell und technologisch. Die Analyse wird für Unternehmensstrategien aber auch im Projektmanagement eingesetzt.
PEST-Analyse Definition
Die PEST-Analyse hat ihren Ursprung in der strategischen Unternehmensentwicklung. Der Untersuchungsgegenstand ist dabei das Umfeld eines Unternehmens oder Projekts. Die Ergebnisse der Analyse helfen, externe Einflussfaktoren zu identifizieren, mögliche Risiken und Chancen abzuleiten und anschließend entsprechende Maßnahmen zu ergreifen.
Insgesamt gibt es 4 Einflussfaktoren, mit deren Hilfe sich herausfinden lässt, welche Auswirkungen externe Entwicklungen auf Strategien oder einzelne Projekte eines Unternehmens haben können. Diese untergliedern sich in:
- Politische Einflussfaktoren: Zukünftige Wahlen, rechtliche Vorschriften oder Reglementierungen, Abstrafung oder Belohnung einzelner Unternehmenszweige, Einfluss der Unternehmensstrategie auf das Projekt, möglicher Wegfall von Projektpromotoren
- Wirtschaftliche Einflussfaktoren: Wirtschaftliche Entwicklungen, Kaufkraft, Globalisierung, Abhängigkeit von Geldgebern, wirtschaftliche Risiken
- Sozio-kulturelle Einflussfaktoren: Trends, Alters- und Kundenstruktur, Tabu-Themen, Auswirkungen der Team-Struktur, zwischenmenschliche Stolperfallen
- Technologische Einflussfaktoren: Auswirkung neuer Technologien, mögliche technologische Neuentwicklungen, Zugang des Wettbewerbs zu alternativen Technologien, Unsicherheiten bei neuen Technologien im Projekt, technologische Abhängigkeiten
Der Nutzen einer PEST-Analyse besteht darin, in der Anfangsphase eines Projekts große Mengen an Daten und Informationen zu sammeln und anschließend zu strukturieren. Die einzelnen Kategorien sorgen für eine leicht nachvollziehbare Gliederung und Präsentationsstruktur. Die Analyse wird auch häufig als Kontrollinstrument eingesetzt, um Änderungen und Entwicklungen abzubilden und zu erkennen.
PESTEL-Analyse
Im Laufe der Jahre wurde die PEST-Analyse um zwei weitere Faktoren erweitert, nämlich Ecological und Legal, zu deutsch: ökologische und rechtliche Einflussfaktoren.
- Ökologische Einflussfaktoren: Umweltauflagen, Infrastruktur, Entsorgung, Energiequellen, Emissionen, Entsorgung, Verbrauch uvm.
- Rechtliche Einflussfaktoren: Arbeitsrecht, Produkthaftung, Wettbewerbsrecht, Umweltrecht, Steuerrecht, Gesetzgebungen, Werbeverbote usw.
PEST-Analyse Beispiel
Bei der PEST bzw. PESTEL-Analyse wird folgendermaßen vorgegangen:
- Identifikation der wichtigsten Themen innerhalb der sechs PESTEL-Kategorien nach Relevanz
- Definition der Themen
- Recherche der notwendigen Daten zu den einzelnen Themen
- Analyse des Einflusses der Themen auf das Unternehmen, auf deren Grundlage die nächsten Schritte definiert werden
