Chefsache!
Nicht jeder hat das Zeug zum Chef und nicht jeder möchte Chef sein. Das ist vielleicht auch besser so. Denn hinter einer Führungsperson sollte jemand stecken, der nicht nur eine Vision hat, sondern auch weiß, wie er diese verkauft und umsetzt. Dies schafft das Firmenoberhaupt natürlich nur mithilfe seiner Mitarbeiter. Wie man neue Ideen fördert, Angestellt motiviert und fähige Mitarbeite ans Unternehmen bindet, erfahren Sie in dieser Ausgabe.
Damit aber auch der Chef nicht zu kurz kommt und leistungsstark bleibt, besprechen wir im Rahmen eines Interviews die Gefahr des Burnouts und zeigen wie man auch bei Konfliktgesprächen dem Gegegnüber gelassen entgegentritt.
Artikel zum Schwerpunktthema Führung
- Neue Führungsmethode: Wer den richtigen Führungsstil wählt, bleibt auf Kurs und überholt die Konkurrenz
- Interview: Gefahr Burnout – Brennen ohne Auszubrennen
- Gallup Engagement Index
- Durch Belohnungen Mitarbeiter steuern
- Wie binde ich Leistungsträger im Unternehmen?
- Auf einen Blick: Katalysatorische Führung
- Checkliste: Wie Führungskräfte punkten – Mensch statt Manager
- 10 Tipps für junge Führungskräfte und frischgebackene Chefs
- 5 Fehler: So wird der Chef zur Ideenbremse
- Leitfaden: Konfliktgespräche richtig führen
Außerdem in dieser Ausgabe:
- aktuelle Rechts- und Steuernews
- Linktipps
- Buch- und Veranstaltungstipps
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