Wie BWRmed!a berichtet, könnten Mitarbeiter viele Fehler bereits im Vorfeld verhindern. Demnach haben Mitarbeiter häufig die besten Ideen und könnten Arbeitsprozesse frühzeitig optimieren.
Verantwortungsbewusste Kollegen stärkten sich zudem gegenseitig. Wichtig: Treten Sie nicht zu sehr als Vorgesetzter auf. Dies übe Druck aus und wirke eher kontraproduktiv. Sie stärken das Verantwortungsgefühl Ihrer Mitarbeiter, wenn Sie sie zum selbständigen Arbeiten animieren.
Fünf W-Fragen helfen Ihnen bei der Vergabe von Aufgaben an Ihre Mitarbeiter:
- Was muss getan werden?
- Wann muss es getan werden?
- Warum muss es getan werden?
- Wie soll die Aufgabe ausgeführt werden?
- Welche Arbeitsmittel sind erforderlich?
Wichtig ist vor allem das Warum. Erklären Sie dem verantwortlichen Mitarbeiter den genauen Zusammenhang der Aufgabe – so fällt ihm die Ausführung leichter.
Das Wie und Wo sollten Sie hingegen den Mitarbeitern überlassen. Arbeiten Mitarbeiter selbständig, übernehmen diese gern die Verantwortung. In zeitlichen Engpässen sollten Sie Ihren Mitarbeitern dennoch zur Seite stehen.
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