Schlagwort: Weiterbildung

Chef als Karrierecoach: Fachkräfte binden und Synergieeffekte freisetzen

Chef als Karrierecoach: Fachkräfte binden und Synergieeffekte freisetzen

Gerade im Mittelstand wird die Bedeutung von Weiterbildungsmaßnahmen unterschätzt. Hier muss der Chef tätig werden.
Personal-Training: Potenziale der Mitarbeiter erkennen und fördern

Personal-Training: Potenziale der Mitarbeiter erkennen und fördern

Der frühe Vogel fängt den Wurm! Fördern Sie Ihre Nachwuchskräfte frühzeitig um deren Führungskompetenzen auszubilden.
Social Intranet: Wissenspotential im Unternehmen ausschöpfen

Breites Know-how: So vermeiden Sie eine schleichende Dequalifizierung!

Die Industrie klagt über einen Ingenieurmangel. Trotzdem sind viele ältere Ingenieure arbeitslos. Analysiert man ihre Biografien, entdeckt man einige Fallen, in die (junge) Ingenieure nicht tappen sollten, wenn sie eine begehrte Arbeitskraft bleiben möchten.
Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

Brötchen oder Industrieanlagen: Verkaufen ist nicht gleich verkaufen

Verkaufen ist eben nicht gleich verkaufen. Bei Verkaufstrainern und -beratern findet stetig eine Spezialisierung und Professionalisierung statt.

Ü50 – So nutzen Sie als Bewerber Ihre Chancen richtig!

Jede Menge Berufserfahrung, aber „schon“ die 50 überschritten? So bewerben Sie sich optimal und rücken Ihre bisherigen Erfolge ins beste Licht.
Online-Beratung richtig nutzen: So bauen Sie Vertrauen zu Ihren Kunden auf! (Teil II)

Der Mittelstand im Interview: Viola Moritz Seminare

Im Folgenden beantwortet die selbständige Kommunikationstrainerin Viola Moritz unsere Fragen. Sie bietet Seminare zu Themen wie Präsentation, Moderation und Konfliktmanagement an.
Neue Kunden gewinnen: Kombinieren Sie verschiedene Vertriebskanäle!

Multiplikatoren: So schulen Sie Kunden und Mitarbeiter in kurzer Zeit! (Teil II)

Führen Firmen neue Strategien, Techniken oder Verfahren ein, verfallen sie häufig dem Irrglauben, ihre Mitarbeiter oder Kunden würden sich von alleine darauf einstellen.

Multiplikatoren: So schulen Sie Kunden und Mitarbeiter in kurzer Zeit! (Teil I)

Wie können wir Dutzende oder gar Hunderte von Mitarbeitern oder Kunden in kurzer Zeit schulen? Das fragen sich Unternehmen oft, wenn sie neue Verfahren einführen.

Interview: Ein guter Trainer ist auch eine kleine „Rampensau“

Was macht einen guten Trainer aus? Reicht es, ein Menschenfreund sein und zu wissen, wie Lernprozesse ablaufen? Oder muss man auch die Seminarteilnehmer in seinen Bann ziehen können?
Welche Versicherungen brauche ich?

Personal- und Organisationsentwicklung im Mittelstand (Teil II)

Klein- und Mittelunternehmen haben eine andere Struktur und Kultur als Großunternehmen. Dies gilt es bei der Personalarbeit zu berücksichtigen.