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Führung auf Augenhöhe statt Mitarbeiter als Untergebene

Management

Welche Kompetenzen muss eine gute Führungskraft mitbringen?

Was macht eine gute Führungskraft aus und welche fachlichen und sozialen Kompetenzen sind gefragt? Wir geben dir einen kurzen Überblick.

Marie Mainka26. April 2022

Mit Charisma zu mehr Erfolg im Job: 3 wichtige Tipps

Psychologie

Über Affen im Büro: So erkennst du opportune Karrieristen

Ein Büro voller Affen, die ihre Vorgesetzten bloß nachäffen und ihren eigenen Vorteil suchen, will niemand. So erkennst du Opportunisten.

BusinessVillage16. September 2020

Management

Personalentwicklung: Auch Führungskräfte müssen reifen (Teil III)

Lesen Sie, wie Sie den Erfahrungsaustausch zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten organisieren.

Ulrich Dessel13. Januar 2012

Management

„Situatives Führen“: Seien Sie flexibel! (Teil I)

Vorgesetzte sollten in ihrem Führungsverhalten im Betriebsalltag flexibel sein, um die Kompetenz der Mitarbeiter zu entwickeln und sich selbst auf Dauer zu entlasten.

Julia Voss26. April 2011

Management

4 Grundsätze guter Mitarbeiterführung

Gute Vorgesetzte brauchen keinen Zwang. Ihnen folgen die Mitarbeiter aus Überzeugung. Auf dem Weg zur überzeugenden Führungskraft helfen diese vier Grundsätze.

unternehmer.de17. Februar 2011

Management

Unternehmenskultur: Alle für keinen und jeder für sich?

In diesem Artikel lesen Sie, wie es um die Unternehmenskultur in deutschen Firmen bestellt ist, welche Probleme und Fehler es gibt. Tipps und Informationen zum Thema Unternehmenskultur.

Dr. Georg Kraus25. August 2009

Kollagen Institut zu Vorsorgeuntersuchungen: Warum sie wichtiger sind denn je
Vorsorgeuntersuchungen sind heute wichtiger denn je, weil viele Beschwerden lange unbemerkt bleiben. Wer früh checkt, kann Risiken erkennen, bevor sie…
Messetasche zu Onboarding-Pakete für effektives Employer Branding
Ein absolut wichtiger Impuls! Das Onboarding-Paket ist oft der erste physische Kontaktpunkt mit der neuen Unternehmenskultur. Aber Hand aufs Herz:…
homepage zu Betriebsübergang: So informierst du deine Mitarbeiter korrekt
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