Schlagwort: Feedback

Durch Feedback den Führungsstil optimieren

Petra Klein erklärt was bei der Anwendung von Rundum-Beurteilungsverfahren wie dem 360-Grad-Feedback im Rahmen der Personalentwicklung zu beachten ist.

Leadership Tipps: Von weißen und schwarzen Schwänen

Die Top-Management-Berater Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben berichten im Interview von mangelnder Team-Performance in Spitzen vieler Unternehmen.

High-Performance-Teams: Steigern Sie die Effizienz Ihrer Teamarbeit! (Teil II)

Teamarbeit ist heute in vielen Betrieben an der Tagesordnung. Moderne Teamentwicklungsmaßnahmen zielen meist darauf ab, die Leistung bestehender Teams zu optimieren.

Customer Touchpoint Management: Begeistern Sie Ihre Kunden! (Teil V)

Sind die ersten vier Schritte im Rahmen eines Kundenkontaktpunkt-Projektes durchlaufen und ist alles stringent geplant, dann kann die Umsetzung beginnen.

Mitarbeiterführung: So delegieren Sie richtig!

Zu wenig Zeit für die unternehmerischen Aufgaben? Zeit für Delegation? Doch Vorsicht: Erfolgreiche Delegation braucht bestimmte Voraussetzungen.

360°-Feedback: Verbessern Sie Ihr Führungsverhalten! (Teil II)

Das 360°-Feedback hilft, Führungskräften eine Rückmeldung über ihr Verhalten zu geben. Dies kann anonym oder auch offen geschehen. In Workshops wird das Ergebnis besprochen.

360°-Feedback: Verbessern Sie Ihr Führungsverhalten! (Teil I)

Führungskräfte erhalten oft kein Feedback und können ihr Verhalten nicht ändern. Nutzen Sie daher das 360°-Feedback, um Rückmeldung zu bekommen.

Was das Web von Ihnen weiß… (Teil II)

Im ersten Teil haben Sie erfahren, warum es wichtig ist, Kunden in den Entwicklungsprozess einzubeziehen. Lesen Sie nun, wie Sie dies umsetzen.

Interview: “Chefs müssen zuerst lernen sich selbst zu führen”

Um ein guter Chef für seine Mitarbeiter zu sein, sind gewisse soziale Kompetenzen auf der Führungsebene unerlässlich.

360-Grad-Feedback: So motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig! (2)

Lesen Sie, was man unter dem 360-Grad-Feedback versteht und wie Sie damit Leistung und Motivation Ihrer Mitarbeiter kontrollieren und steigern können.