Unter Change Management (Veränderungsmanagement) versteht man alle Maßnahmen, Tätigkeiten und Ansätze, die eine umfassende und weitreichende Veränderung in einer Organisation bewirken sollen, damit neue Strukturen, Strategien, oder Vorgaben umgesetzt werden können.
Schlagwort: Change Management
Changemanagement: Unterstützen Sie Mitarbeiter bei Veränderungen!
Wie verarbeiten und bewältigen Menschen Veränderungen? Das wissen die (operativen) Führungskräfte von (Dienstleistungs-)Unternehmen meist nicht.
Autoindustrie: Wenn Hersteller und Zulieferer nicht im selben Boot sitzen…
Die Autoindustrie boomt. Doch dies kann sich wieder rasch ändern, denn die Zulieferer kommunizieren mit den Autoherstellern nicht auf Augenhöhe.
Radikale Innovationen: Haben Sie mehr Mut zum Risiko!
Entwickelt wirklich neue Produkte statt nur das Bestehende zu verbessern. Das fordert Jens-Uwe Meyer, einer der innovativsten Managementberater, in seinem neuen Buch „Radikale Innovation“ von Unternehmen.
10 Tipps, mit denen Sie Ihr IT-Projekt zum Erfolg führen
Die folgenden zehn Punkte haben mir geholfen, die IT-Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu führen.
Krisenmanagement: Gehen Sie als Führungskraft nicht auf Tauchstation!
Wenn es in Unternehmen kriselt oder brennt, dann gehen deren Führungskräfte oft auf Tauchstation. Das heißt, statt das Gespräch mit den Mitarbeitern zu suchen, gehen sie ihnen vielfach aus dem Weg.
Der Mittelstand im Interview: DR. SCHUSTER Managementberatung
Im Folgenden beantwortet Dr. Hans-Peter Schuster, Geschäftsführer der DR. SCHUSTER Managementberatung, unsere Fragen.
Familienunternehmen sind finanziell gesund
Die Familienunternehmen in Deutschland sind gut durch die Krise gekommen. Auch danach stehen sie im Schnitt finanziell besser da als andere Unternehmen.
Unsicherheit – ja bitte! So bleiben Sie gelassen!
Wirtschaftskrise, Atomkrise oder Staatsüberschuldung – unangenehme Schlagzeilen, die eines gemeinsam haben: Sie verunsichern!
Interview: Mittelständler „ticken“ anders als Konzerne
Dr. Georg Kraus erläutert im Interview mit Unternehmer.de, weshalb mittelständische Unternehmen andere Problemlösungen benötigen als Konzernen.
Social Media: Die Unternehmenskultur macht den Unterschied
War früher die Pressestelle das Sprachrohr des Unternehmens, so verteilt sich diese Rolle durch Social Media zunehmend auch auf Mitarbeiter anderer Abteilungen.
