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Support-Ticket-System: Online-Kundenservice optimierenMittelständische Unternehmen sind meist sehr stark in der Bewältigung ihres Tagesgeschäftes. Im Büroalltag werden Mitarbeiter jedoch auch mit zahlreichen undefinierten Aufgaben und Vorfällen konfrontiert, deren Bearbeitung in jedem Fall zeitliche und personelle Ressourcen beanspruchen. Ein Bereich, der sich mit derartigen undefinierten Prozessen befasst, ist das Problem- und Servicemanagement.

Kundenservice: Erfolgreiche Abwicklung der Anfragen

Die Kernfrage: Wie geht man bei Kundenanfragen oder auch bei internen Anfragen von Kollegen vor, für die es keine Vorgaben gibt?

Eine Anfrage durchläuft oft unnötig viele Arbeitsplätze, bis sie an der richtigen Stelle im Unternehmen ankommt und gelöst werden kann. Zwischendurch gehen Informationen verloren und Rückfragen sind nötig. Letztendlich bleibt ein Lerneffekt aus, da vergangene Lösungswege nicht analysiert und Verbesserungspotenziale nicht genutzt werden. Und nicht zuletzt wird auch der Kunde unzufrieden sein, wenn seine Anfrage oder sein Service-Auftrag mangelhaft abgewickelt werden.

Wettbewerbsvorteil durch bessere Kundenorientierung

Unternehmen versuchen sich im Bereich der Kundenorientierung gegenüber den Wettbewerbern besser zu positionieren, indem sie nicht standardisierte Büroabläufe durch IT-Lösungen unterstützen. So assistiert die Kombination aus Ticket-System (Support & Service) und Wiki-Software (Wissensmanagement) Mitarbeitern bei der Erledigung bzw. beim Lösen von Kundenanfragen und Problemen.

Support-Ticket-System: Was ermöglicht es?

  • Systematische Erfassung der Anfragen und Aufgabenstellungen
  • Delegation an den richtigen Bearbeiter
  • Erfassung von Informationen und Verfügbarkeit
  • Überwachung des Bearbeitungsstatus

Dabei durchläuft ein Ticket (also eine konkrete Anfrage) einen definierten Lebenszyklus, der von „neu“ über „in Bearbeitung“, „erledigt“ bis hin zu „gelöst“ und schließlich „geschlossen“ verlaufen kann.

Einsatz eines Wikis im Unternehmen:

Das Wiki kommt in der Nachbereitung zum Einsatz, um Lösungswege zu dokumentieren und eine fundierte Wissensbasis zu erstellen. Es ist eine internetbasierte Anwendung zur Speicherung und Visualisierung von Informationen, die online von Benutzern bearbeitet werden können. Mitarbeiter können mit einem Wiki-System auf einfache Weise und ohne Programmierkenntnisse webbasierte Seiten erstellen. Der Zugriff auf die Seiten kann benutzerspezifisch gesteuert werden.

Praxisbeispiel: So werden Kundenanfragen bearbeitet

Das folgende Beispiel einer Kundenanfrage stellt einen typischen Ticket-Lebenszyklus dar. Das Verbesserungspotenzial in Bezug auf Zeitersparnis und Effizienz wird dabei deutlich herausgestellt.

1. Station: Aufnahme der Anfrage – Ticket erstellen & Wiki bearbeiten

Ein Kunde oder ein Partnerunternehmen hat eine Serviceanfrage und nimmt telefonisch Kontakt zum Unternehmen auf. Während des Telefonats erstellt der Servicemitarbeiter ein neues Ticket im System und erfasst das Problem. Hat der Kunde sein Problem geschildert, muss der Mitarbeiter sicherstellen, dass sämtliche Informationen, die für die Bearbeitung nötig sind, erfasst wurden.

Im Wiki-System ist es möglich, hierfür Checklisten zu erstellen, die den Servicemitarbeitern mit entsprechenden Zugriffsrechten zur Verfügung stehen. Alternativ ist es bei häufig auftretenden Problemen sinnvoll, eine Anleitung zur Lösung im Wiki zu hinterlegen.

2. Station: Delegation an passenden Ansprechpartner – Ticket priorisieren

Ist keine Standardlösung vorhanden, wird das Ticket zunächst mit einer Priorität versehen und kategorisiert. Anschließend wird es einer Abteilung bzw. einem Mitarbeiter zur Bearbeitung zugewiesen. Dieser wird per E-Mail benachrichtigt und kann das Ticket mit allen notwendigen Informationen im System einsehen. Ebenso besteht die Möglichkeit, unternehmensinterne Abläufe für Anfragen verschiedener Kategorien zu definieren.

3. Station: Beantwortung der Kundenanfrage – Ticket wird geschlossen

Das Ticket durchläuft dann sämtliche Phasen, bis es geschlossen werden kann und die Lösung dem Kunden präsentiert wird. Abschließend erfolgt die Reflexion des Lösungswegs, denn zwischen Erstellung eines Tickets und dem Schließen des selbigen wird Wissen generiert. Dieses wertvolle Wissen kann für zukünftige ähnliche Problemstellungen von Bedeutung sein.

4. Station: Nachbearbeitung – Wie wird zukünftig reagiert?

Die Nachbereitung kann auf verschiedene Art und Weise vonstatten gehen. Waren trotz Berücksichtigung der Checkliste Rückfragen beim Kunden nötig, so muss die entsprechende Wiki-Seite überarbeitet werden. Werden Teilschritte der Bearbeitung als reproduzierbar auf ähnliche zukünftige Probleme eingestuft, so können diese im Wiki-System erfasst werden.

Letztendlich gibt es die Option, den Lösungsweg in Form einer Anleitung im Wiki zu hinterlegen und gezielt auf der Firmen-Website zu veröffentlichen. Auf diese Weise können Kunden unter Beachtung der Wiki-Seite Probleme selbstständig lösen.

Die Vorteile eines Support-Ticket-System & Wikis

Von diesem Vorgehen profitieren das Unternehmen und dessen Kunden gleichermaßen:

1. Vorteil: Kundensupport mit Struktur

Zunächst gewinnen die Prozesse innerhalb des Unternehmens an Struktur und damit an Effizienz, was sich in erster Linie in Zeitersparnis niederschlägt.

2. Vorteil: Unkomplizierte Kundenlösung

Schließlich profitiert auch der Kunde von der schnellen und unkomplizierten Lösung seines Problems und er kann sich einer höheren Servicequalität erfreuen.

Tipp: 2 kostenlose Open-Source-Produkte

Zwei IT-Lösungen, die die Prozesse des Problem- und Servicemanagements in Unternehmen nachhaltig unterstützen, sind das Trouble-Ticket-System OTRS und die Wiki-Software XWiki. Es handelt sich dabei um Open Source-Produkte, das bedeutet, dass sie ohne Lizenzgebühren verwendet werden können.

Eine Gruppe von Entwicklern hat sich der Software angenommen und veröffentlicht in unregelmäßigen Abständen Updates sowie nützliche Zusatzmodule. Die Bedienung und Administration der Applikationen erfolgt über webbasierte Oberflächen. Somit kann jeder Mitarbeiter mit internetfähigem PC oder Notebook auf die Systeme zugreifen.

Buchtipp passend zum Thema:

Leitfaden Kundenservice: Exzellenter Service in allen Phasen des Kundenkontakts

Autor: Jacqueline Irrgang
Veröffentlicht am: 15. Februar 2009
Gebundene Ausgabe: 152 Seiten
Verlag: GABAL

Mit 4 Sternen auf Amazon bewertet

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(Dieser Artikel wurde am 14.02.2017 aktualisiert.)

 

Dipl.-Kfm. Ralf Quaas

Ralf Quaas ist Geschäftsführer der Firma Isento - Neue Impulse für Ihren Erfolg. Isento ist kompetenter Partner im IT-Bereich. Durch die langjährige Erfahrung mit der Konzeption und Umsetzung kundenspezifischer IT-Lösungen hat Isento ein umfangreiches Wissen mit dem Management von komplexen Projekten aufbauen können. Das Unternehmen achtet auf den reibungslosen Ablauf des IT-Projekts und ist zusätzlich in der Lage, auch die finanziellen Aspekte des IT-Vorhabens zu analysieren und zu steuern.

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