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Der Fachkräftemangel ist eine der größten Herausforderungen für Unternehmen. Doch er birgt auch eine enorme Chance – vorausgesetzt, Unternehmen sind bereit, sich aktiv anzupassen. Statt sich auf den Wettbewerb um neue Mitarbeitende zu konzentrieren, liegt der Schlüssel im eigenen Unternehmen: in der Entwicklung und Bindung der bestehenden Belegschaft sowie in der Modernisierung von Ausbildung und Arbeitsprozessen.

Der Status quo: Zahlen, die alarmieren

Die Zahlen sprechen für sich. Im dritten Quartal 2024 wurden etwa 1,28 Millionen offene Stellen gemeldet. Diese Lücke wird sich weiter vergrößern, denn ab 2027 treten jährlich etwa 283.000 Menschen mehr in den Ruhestand, als neue Arbeitskräfte nachrücken. Dies führt laut einer Untersuchung des Deutschen Industrie- und Handelskammertages (DIHK) zu einem wirtschaftlichen Schaden von rund 49 Milliarden Euro pro Jahr. Trotz dieser alarmierenden Entwicklungen halten viele Unternehmen an veralteten Strukturen fest und hoffen, dass sich der Markt von allein reguliert – eine gefährliche Illusion.

Weiterbildung und interne Talentförderung als Lösung

Der erste Schritt zur Lösung liegt in der gezielten Förderung der bestehenden Mitarbeitenden. Unternehmen, die in ihre Teams investieren, steigern sowohl die Produktivität als auch die Loyalität ihrer Angestellten und werden gleichzeitig für neue Fachkräfte attraktiver. Eine zentrale Maßnahme ist die Einführung gezielter Aus- und Weiterbildungsprogramme. Durch maßgeschneiderte Lernpfade können Mitarbeitende in genau den Bereichen geschult werden, in denen Personal fehlt. Die Digitalisierung der Ausbildung spielt dabei eine wesentliche Rolle. Moderne Lernplattformen ermöglichen eine praxisnahe und flexible Weiterbildung, die sich leicht in den Arbeitsalltag integrieren lässt. Gleichzeitig sollten Aufstiegs- und Entwicklungsperspektiven klar kommuniziert werden. Wer sich im Unternehmen weiterentwickeln kann, bleibt langfristig und bringt sich stärker ein. Interne Mentorship-Programme und strukturierte Karrierepfade können diesen Prozess unterstützen.

Ausbildung modernisieren: Digital, flexibel, praxisnah

Ein besonders unterschätzter Hebel im Kampf gegen den Fachkräftemangel ist die eigene Ausbildung. Noch immer setzen viele Unternehmen auf veraltete Methoden, die junge Talente nicht ansprechen. Dabei zeigt eine Studie des Bundesinstituts für Berufsbildung (BIBB), dass Unternehmen mit innovativen Ausbildungsmodellen ihre Fachkräfte langfristig binden können. Digitale Lernplattformen bieten individualisiertes, interaktives Lernen und schließen Wissenslücken effizient. Hybridmodelle, die praxisnahe Ausbildung mit flexiblen digitalen Einheiten kombinieren, ermöglichen eine bessere Integration in den Unternehmensalltag. Agile Lernkonzepte fördern zudem eigenverantwortliches Arbeiten und eine schnelle Anpassung an neue Anforderungen. Laut einer Umfrage des Bitkom-Verbandes bevorzugen 74 Prozent der jungen Fachkräfte Unternehmen, die moderne Technologien in ihre Ausbildung integrieren.

Unternehmenskultur als Schlüssel zur Fachkräftegewinnung

Ein modernes, flexibles Arbeitsumfeld ist essenziell, um Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Unternehmen, die Flexibilität in der Arbeitsgestaltung anbieten, darunter Homeoffice, hybride Modelle und flexible Arbeitszeiten, haben deutlich bessere Chancen, qualifizierte Talente zu gewinnen. Laut einer Studie der Hans-Böckler-Stiftung wünschen sich 82 Prozent der Beschäftigten mehr Flexibilität in ihrer Arbeit. Gleichzeitig wird sinnstiftende Arbeit immer wichtiger. Unternehmen mit klaren Werten und gesellschaftlichem Engagement gelten als attraktiver für Bewerbende, insbesondere für die jüngeren Generationen. Eine weitere entscheidende Rolle spielen die eigenen Mitarbeitenden als MarkenbotschafterInnen. Zufriedene Angestellte berichten positiv über ihr Unternehmen, sei es in persönlichen Gesprächen oder über soziale Medien, was die Attraktivität des Unternehmens weiter steigert. Eine Untersuchung des Gallup-Instituts zeigt, dass Unternehmen mit hohem Mitarbeiterengagement um 21 Prozent produktiver sind.

Zukunftssicherung durch kluge Strategien

Der Fachkräftemangel ist keine Krise, sondern ein Wendepunkt, der Unternehmen zur Anpassung zwingt. Wer jetzt in die Entwicklung und Bindung seiner Mitarbeitenden investiert und seine Ausbildung modernisiert, sichert nicht nur die eigene Zukunft, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit der gesamten Wirtschaft. Unternehmen, die weiterhin abwarten, laufen Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Die Zeit zum Handeln ist jetzt.

Alexander Giesecke

Alexander Giesecke ist Mitgründer und Geschäftsführer von simpleclub, eine der bekanntesten digitalen Lernplattformen für Auszubildende in Deutschland. Als Digital Native treibt er die digitale Transformation der beruflichen Bildung voran und berät mittelständische Unternehmen bei ihrer digitalen Evolution. simpleclub hat 110 Mitarbeitende und über 500 Kunden, darunter auch zahlreiche mittelständische Kunden wie Remondis, Brillux aber auch größere Unternehmen wie die Deutsche Bahn und die Sparkasse.

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